Le vendredi (12/05), Light, la société de distribution d'énergie de Rio de Janeiro, a déposé son bilan. L'une des principales raisons était l'ingérence des organisations criminelles dans les affaires de l'entreprise, ce qui a entraîné une inadéquation entre les dépenses et les revenus, et une perte de trésorerie accrue qui en a résulté, au point que l'entreprise ne pouvait plus supporter des dettes qui s'élèvent désormais à 8.7 milliards de reais.
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La lumière et le crime organisé
La lumière est l'une des plus importantes du genre dans le pays, elle fournit de l'énergie à 4.5 millions d'utilisateurs à Rio de Janeiro, le sixième marché de consommation de ce segment. Cependant, 20% de sa zone de couverture se situe dans des zones dominées par le trafic de drogue et le contrôle des milices armées. Dans certains endroits, comme la zone ouest, où la milice détient la majeure partie du territoire, elle connecte même ses projets immobiliers illégaux au système de Light et facture le consommateur final comme s'il produisait l'énergie. Dans les zones où les câbles proviennent du distributeur, la milice facture un supplément, ce qui finit par inciter le client à renoncer au service officiel.
Vicious Circle
Plus les pertes liées au vol d'énergie sont importantes, plus les coûts doivent être répartis entre les consommateurs qui paient correctement leurs dépenses énergétiques.. Le résultat est une augmentation proportionnelle de la facture d'électricité de ceux qui paient à temps pour couvrir les pertes de l'entreprise.
Autres issues
L'entreprise est confrontée à de nombreux autres problèmes, tels que les clients défaillants, le vol d'énergie non lié au crime organisé, etc.. Cependant, les pertes imposées à l'entreprise par le crime organisé sont l'aspect le plus évident de l'endettement important du distributeur d'énergie, qui a conduit la société holding à demander un redressement judiciaire.
Perte annuelle moyenne
En raison du coût élevé du vol et du défaut d'énergie, l'entreprise consomme plus de ressources qu'elle ne parvient à en gagner. C'est environ 800 millions de reais par an. La société a enregistré dans les états financiers du troisième trimestre qu'elle avait une dette de 8.7 milliards de reais.
Solution
Toutes les solutions qui sont débattues devront faire face aux mêmes problèmes qui ont conduit à la situation actuelle. Ainsi, les experts du marché estiment qu'il sera nécessaire de créer un modèle de concession particulier pour les zones en proie à la criminalité à Rio de Janeiro. L'évaluation des spécialistes est que le modèle de régulation standard ne fonctionne pas, et que les pertes sont élevées et jugées insoutenables pour l'investisseur privé, ce qui augmente les chances que la LUMIÈRE ravive les crises.
Parmi l' les suggestions évaluées sont le retrait des zones contrôlées par les gangs de la concession ou l'indemnisation des entreprises d'une manière ou d'une autre pour les pertes, sans les reporter sur la facture d'électricité. Cela rendrait le coût prohibitif pour le consommateur, ce qui aggraverait un autre problème, le défaut.
Un problème national
Le problème du vol d'énergie ne se limite pas à Rio, il s'est développé dans tout le pays depuis le milieu de la dernière décennie. Certains distributeurs d'énergie, comme la société de distribution Amapá, et Amazonas Energia, à Amazonas, sont même confrontés à des problèmes financiers.
En tête de liste des fournisseurs d'énergie les plus touchés par le vol d'énergie, le cas le plus grave se trouve en Amazonas. En 2021, les pertes non techniques, communément appelées « chats » (les chats), représentaient 122 % de l'énergie distribuée par Amazonas Energia au consommateur régulier.
Les pertes dues au vol d'énergie affectent à la fois les consommateurs et les entreprises. En cas de vol, aujourd'hui, 70% des pertes financières sont répercutées sur le tarif du client régulier, les 30% restants sont assumés par le distributeur.
L'agence de régulation Aneel, a calculé qu'en 2022, la perte avec les vols a atteint 5 milliards de reais, ce qui représente environ 3%, en moyenne, de la valeur du tarif payé par le consommateur.
